Groupe
« Pont-à-Mousson droit devant »
Intervention
de Jean-Luc MANOURY lors du budget
primitif du mardi 25 février 2019
Monsieur le
Maire, monsieur le rapporteur, chers collègues,
Nous allons nous prononcer ce soir sur le budget primitif
2019, dernier budget de la mandature. Il a été préparé par l’exécutif municipal
avec les services municipaux selon les objectifs liés au programme de la
majorité en tenant compte de la conjoncture et notamment des baisses de
dotations de l’Etat.
Force est de constater que la plupart des engagements de
campagne de votre majorité à laquelle je n’appartiens pas ont été tenus et à un
moment où les citoyens n’ont plus confiance dans la parole politique, tenir ses
promesses est une vertu cardinale qui doit être soulignée.
Citons, les travaux d’accessibilité à la mairie, la
rénovation du cimetière, la restauration de l’église Saint-Laurent ou
l’aménagement de l’avenue des Etats-Unis, projets structurants qui profitent à
tous, même à ceux qui n’ont pas voté
pour vous comme demain le cheminement piéton sous le pont GELOT pour 750.000 €
D’ailleurs dans le cadre de l’aménagement de la rue des
Etats-Unis, un chantier d’envergure qui
aura mobilisé au total 2,5 millions d’euros, nous vous proposons en entrée de ville en lieu et place des tuyaux
une œuvre en plexiglas avec la gravure du Pont-à-Mousson au Moyen Age soulignant le caractère
historique de cette ville avec un ensemble de jet d’eau et un bel éclairage.
Nous proposons de mettre les tuyaux à la sortie de
Pont-à-Mousson vers Blénod-lès-Pont-à-Mousson après le pont afin de souligner
son passé sidérurgique.
Je vais m’évertuer à faire court en évitant que mon propos ne
reprenne ce que j’ai pu dire lors du débat d’orientation budgétaire à savoir
que nous nous félicitons en 1er lieu de la bonne gestion rigoureuse
des fonds publics et que peuvent retracer différents ratios qu’il s’agisse de
ceux concernant la maîtrise des dépenses et l’endettement pour une commune de 15.000 habitants.
Notre capacité d’autofinancement nous permet de contracter un
nouvel emprunt pour continuer à investir.
L’installation du très haut débit doit devenir une véritable
opportunité pour les citoyens des différents quartiers de Pont-à-Mousson mais aussi pour les commerçants, les artisans
et les entreprises de notre ville et apporter une réponse à la fracture
technologique.
Quelques propositions
de notre groupe :
Il faut développer à
l’échelle de Pont-à-Mousson une culture
de la concertation car c’est le
souhait des français qui ne veulent plus être considérés comme simples
consommateurs de la chose publique mais comme acteurs c’est pourquoi nous
souhaiterions l’existence dans le budget primitif d’une enveloppe
de 10.000 euros pour d’éventuels projets émanant des habitants.
Il faudra aussi continuer de mobiliser des fonds dans les projets de rénovation thermique pour les bâtiments communaux
et les particuliers comme je l’évoquais déjà lors du budget primitif de 2017 et
nous sommes satisfaits qu’avec l’Etat et
la région Grand Est une campagne de réhabilitation de l’habitat le plus
dégradé soit engagée à brève échéance.
Il faudra mener une réflexion sur la réfection du grand salon de l’hôtel de ville comme je l’ai évoqué pour la première fois en
2015 car c’est l’image de notre ville qui est en jeu lors des différentes manifestations.
J’ai soumis l’idée pour
la 1ère fois en 2016 de
diversifier l’œuvre culturelle en créant
un musée en l’honneur du maréchal DUROC né en 1772 à Pont-à-Mousson et dont nous
allons commémorer en 2022 les 250 ans de
sa naissance. Le mécénat peut aussi être mobilisé.
Il faudra anticiper le vieillissement de la population avec la Silver économie et comme je l’ai
évoqué pour la 1ère fois en 2014 que le projet d’une résidence séniors
de 38 logements sur l’ancien CTM, en
gestation depuis 2013 aboutisse enfin.
Nous voulons voir créer dans notre ville un comité de gouvernance du Centre- ville avec des élus représentant la ville et
l’intercommunalité avec une présence de
l’opposition, des représentants des commerçants, de la C.C.I, de la chambre des
métiers et de l’artisanat, des représentants de l’office du tourisme. Ce comité
selon les étapes de la réflexion pourra s’élargir aux notaires interlocuteurs importants pour
travailler sur les problématiques des loyers commerciaux représentant les
propriétaires, les acteurs de l’habitat, les représentants des professions
médicales car ils jouent un rôle moteur sur la fréquentation d’un cœur de
ville. L’enjeu étant de réunir les structures dont l’action peut avoir une
influence sur la fréquentation du cœur de ville même si nous abordons cette nouvelle année avec
sérénité et détermination.
Même si nous approuvons 95% de vos réalisations municipales et votre gestion rigoureuse, notre groupe
s’abstiendra cette année.
Certes cette opposition est positive mais elle est surtout
constructive pour l’avenir de notre ville que nous défendons en toute circonstance.
Je vous remercie
